本设计以迪卡侬品牌为核心，针对城市上班人群“公司—地铁—社区”的典型“两点一线”生活模式展开空间策略研究。通过对通勤过程中社交与运动需求的梳理，提出“固定式—站点式—移动式”三种尺度的空间介入方式。
在公司端，以“门店介入写字楼”的形式嵌入办公区内部，为上班族提供午休充电、产品体验与绿色咖啡等复合场景，激活工作间隙的运动社交潜力；地铁端以“快闪店模块”回应高频流动节点，通过小体量、高效率的展示与租赁功能，延伸品牌触达范围；而在社区端，以“移动巡游车”作为灵活载体进入生活场景，结合旧物回收、社区运动与活动呈现，形成品牌与居民之间的持续互动。
三者构成从“业缘”到“地缘”的连续系统，使迪卡侬在城市生活线上实现全天候、多层次的运动体验与品牌传播。